Neuer Markt ohne eigene Vertriebsorganisation

Drei Fragen, der Reihe nach beantwortet

Ein neuer Markt sollte nicht mit monatelanger Theorie oder einer großen Vertriebsinvestition beginnen. Der Sprint ist ein fokussiertes Markteinführungs- programm: die richtigen Chancen finden, den Markt testen und eine praktische Grundlage für Wachstum schaffen.

Ab 4 900 € pro Markt, zzgl. USt.

Unternehmen, die bereits in neuen Märkten verkaufen

Namentlich genannte Unternehmen und die jeweilige Richtung.

BAUER SOLAR GmbH

Deutschland → Nordeuropa und Großbritannien

Unterstützung eines deutschen Premium-Solarmodulherstellers beim Aufbau von Vertrieb, Partnernetzwerk und Kundenchancen in Nordeuropa und Großbritannien.

• Marktentwicklung
• Kanal- und Partnerentwicklung
• Direkte Kundenentwicklung
• Laufende kommerzielle Umsetzung

eGate

Finnland → Europa

Unterstützung eines finnischen Bautechnologieunternehmens bei der Expansion in europäische Märkte über Vertriebspartner, direkte Kundenentwicklung und strukturierte Markteintrittskampagnen.

• Internationale Geschäftsentwicklung
• Kanalentwicklung
• Markteintritt
• Kundengewinnung

i3D

Finnland → Mitteleuropa

Unterstützung eines finnischen SaaS- und ConstructionTech-Unternehmens beim Aufbau von Kunden, Partnern und Marktpräsenz in Mitteleuropa.

• SaaS-Markteintritt
• Kundengewinnung
• Partnerentwicklung
• Entwicklung des Vertriebsprozesses

KHOY

Finnland → DACH, Großbritannien und Benelux

B2B-Marktentwicklung für eine finnische Designmöbelmarke in den europäischen Segmenten Hospitality, Co-Working, Möbelvermietung und Messebau.

• Markteintritt
• Kundengewinnung
• Segmententwicklung
• Kommerzielle Botschaften

Von der Marktwahl bis zum Abschluss in diesem Markt

Drei zusammenhängende Bereiche. Messe- und Veranstaltungsunterstützung ist Teil der laufenden kommerziellen Arbeit.

Das sind die stärksten Marktbrücken. Gearbeitet wird darüber hinaus in ganz Europa.

Ist Ihr Vertriebsinstrumentarium bereit für den Markt, in den Sie gehen?

Im Zuge des Markteintritts werden Ihre vorhandenen Vertriebsmittel geprüft, und die Lücken mit dem schnellsten Ertrag werden zuerst identifiziert. Istzustand, Lücken, Prioritäten, Empfehlungen.

• Vertriebspräsentationen
• Produktkataloge
• Website und marktspezifische Botschaften
• Kundenreferenzen und Fallstudien
• Nutzenversprechen
• E-Mail- und LinkedIn-Ansprache
• CRM und Lead-Management
• Kanal- und Partnerunterlagen
• Kommerzieller Prozess
• KI und digitale Vertriebswerkzeuge